國資監管數據交換及運營監管平臺
中國電建國資監管數據交換及運營監管平臺以國資監管5大類主題23類業務規劃為藍本,圍繞“管資本、管運行”兩個獨立視角規劃各類應用建設,打造了集團管控層面的國資監管體系,實現了國資監管數據、集團內部監管數據的統一管理,形成了集團國資監管業務全級次覆蓋的格局。
解決痛點
PAIN SPOT

監管數據的標準化問題
數據上報效率低下,數據質量不高
尚未具備全面對接國務院國資委系統的能力
解決方案
solution

統一國資監管服務平臺
構建集團統一的監管數據服務平臺,支撐全集團國資監管數據指標的采集、管理、分析以及業務監管,使用范圍覆蓋集團全級次企業。

形成數據標準生態體系
建立數據標準體系及信息資源管理制度,實現對國資監管工作數據指標采集上報的統一支撐和快速響應,減輕企業數據報送負擔、提高工作效率。

打通核心業務數據鏈條
整合各業務系統的數據資源,打通核心業務數據鏈條,實現與國務院國資委間、與下級企業間的數據整合共享,充分發揮整合數據的價值。

提供靈活動態監管引擎
通過靈活的監管引擎,剝離業務邏輯與監管規則,實現動態靈活的監管規則管理,并提供主動監管服務,將監管前置于業務實際發展過程,滿足企業管控要求。
選擇正孚的原因
zefu

沉淀豐富行業經驗,融合場景加快落地
聚焦“數智化”監管業務,相較于純粹提供技術支持的服務商,能夠更貼近企業實際業務需求,打造國資監管體系下的集團監管“新模式”。

聚焦主題建設、數據驅動監管業務
提供以主題建設驅動全面覆蓋的建設方式,以典型主題匯聚數據、融合數據,最終以數據驅動監管應用。

資深的業務專家隊伍
打造了一支來自于國資監管和集團管控領域的資深專家隊伍,將行業知識與公司技術能力有機結合,為項目落地提供高效保障。
